Hoe een integriteitsonderzoek inzicht bood in het integriteitsklimaat, de dilemma’s onder medewerkers en managers en de mate waarin grensoverschrijdend gedrag zich voordoet binnen de organisatie.

Hoe ABB met een medewerkerstevredenheidsonderzoek ontdekte waar verbetering nodig was op het gebied van verschillende thema’s zoals werkzaamheden, werkdruk, leidinggevende, ontwikkelingsmogelijkheden en werken ten tijde van de corona-crisis.

Hoe medewerkeronderzoek de effecten van organisatieveranderingen in kaart brengt.

Hoe een monitor Rijkswaterstaat in staat stelde om organisatieveranderingen jaar op jaar en vanuit het perspectief van de medewerker te evalueren.