
Nieuws
Nieuw! 🚀 Sluit je aan bij de Learning Community Samenwerkingscultuur
Vandaag lanceren wij samen met PROOF Adviseurs onze Learning Community Samenwerkingscultuur op LinkedIn. In deze community delen we kennis, ervaringen en best practices over samenwerkingscultuur. We nodigen je uit om actief deel te nemen door te reageren op onze posts en polls. Samen kunnen we een cultuur van samenwerking bevorderen en versterken. Je vindt de learning community hier: https://lnkd.in/dTBpk485.
Zo krijg je inzicht in grensoverschrijdend gedrag op de werkvloer
Een veilig werkklimaat wordt al snel geassocieerd met ongewenst gedrag en integriteitsschending. Hoe krijg je inzicht in mogelijk grensoverschrijdend gedrag op de werkvloer, zodat je adequaat kan optreden en een veilig werkklimaat kan creëeren voor je medewerkers?
In 5 stappen naar een periodiek medewerkersonderzoek en wat het je oplevert
We leggen uit hoe je een effectief medewerkersonderzoek uitvoert om gevoel te krijgen bij het welzijn van medewerkers, de tevredenheid van medewerkers over de werkomgeving en de betrokkenheid van medewerkers bij de organisatie en de organisatiedoelen.
Waarom een medewerkersonderzoek belangrijk is in tijden van organisatieverandering
Veel organisaties vinden het lastig om te bepalen wat een medewerkersonderzoek nou oplevert en hoe je dat effectief uitvoert. In dit blog bieden we je in 3 onderdelen inzicht in de theorie, de praktijk en de opvolging van van medewerkersonderzoek in tijden van verandering.
Met de klant of medewerker de arena in
Het voordeel van een arena, mits goed begeleid, is dat er meer openheid, begrip en vertrouwen tussen de gesprekspartners kan ontstaan. Dit op basis van interactie, die in andere vormen van klant- en medewerkersonderzoek ontbreekt of als koud wordt ervaren. Kortom, doe het eens anders. Ga een dagje de arena in. Niet om elkaar te bevechten maar om samen te bouwen aan vertrouwen.
Geen klantbeleving zonder medewerkerbeleving
Medewerkersbeleving en klantbeleving zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden en zijn daarmee in deze dynamische tijd van groot belang voor het voortbestaan van organisaties. De consequenties daarvan lees je in dit artikel.